Tính đến cuối năm 2022, bên cạnh việc sở hữu 8.324 tỷ đồng tiền mặt và tương đương, 26.268 tỷ tiền gửi ngắn hạn, Hòa Phát (HM:HPG) vẫn còn khoản tồn kho lớn với giá trị 34.491 tỷ đồng. 8h30 ngày 30/3/2023, Tập đoàn Hòa Phát (Mã HPG – HOSE) chính thức tổ chức ĐHCĐ thường niên 2023 tại Hội trường lớn Grand Ballroom, tầng 1 – Khách sạn Melia Hanoi, số 44 Lý Thường Kiệt, quận Hoàn Kiếm, TP. Hà Nội.
Quang cảnh ĐHCĐ thường niên 2023 của Tập đoàn Hòa Phát sáng ngày 29/3/2023
Trước đó, tập đoàn đã chốt danh sách cổ đông dự họp ngày 27/2/2023.
Được biết ngày 22/2, Hòa Phát đã công bố tài liệu dự trình ĐHCĐ thường niên 2023 với việc lên kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2023 với mục tiêu doanh thu đạt 150.000 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 8.000 tỷ đồng, lần lượt tăng 6% và giảm 5% so với thực hiện năm 2022.
Lũy kế cả năm 2022, HPG ghi nhận doanh thu 142.000 tỷ đồng, giảm 5% so 2021; lợi nhuận sau thuế đạt hơn 8.400 tỷ đồng, chỉ bằng 24% so với năm 2021.
Tại thời điểm công bố kết quả kinh doanh 2022, HPG nhận định ngành thép đã trải qua giai đoạn khó khăn nhất và đang trên đà hồi phục. Hòa Phát đã và đang theo dõi sát diễn biến thị trường để điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh một cách linh hoạt, đảm bảo việc làm cho người lao động.
Tính đến cuối quý 4, bên cạnh việc sở hữu 8.324 tỷ đồng tiền mặt và tương đương (giảm 12.000 tỷ so với cuối quý 2/2022), 26.268 tỷ đồng tiền gửi ngắn hạn, HPG vẫn còn khoản tồn kho lớn với giá trị 34.491 tỷ đồng – giảm 22.600 tỷ so với ghi nhận tại thời điểm 30/6/2022 (đã trích lập dự phòng giảm giá 1.236 tỷ) và khoản nợ phải trả 74.222 tỷ đồng (giảm hơn 33.300 tỷ so với mức đỉnh quý 2/2022). Đáng nói, 78% trong số này là vay nợ tài chính trong đó 46.749 tỷ đồng là vay ngắn hạn.
Năm 2022, công ty đã phải chi tới 7.141 tỷ đồng chi phí tài chính (bao gồm 3.087 tỷ chi phí lãi vay).
Còn nhớ thời điểm cuối tháng 5/2022, phát biểu tại ĐHCĐ thường niên 2022, trả lời phúc đáp về việc đặt kế hoạch lợi nhuận năm 2022 giảm so với năm 2021 trước hơn 161.000 cổ đông (cao nhất trong số các doanh nghiệp trên sàn), Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát – Trần Đình Long từng chia sẻ: Dù kết quả kinh doanh quý 1/2022 khá tốt (đạt 8.206 tỷ đồng) song “đợi 2 tháng nữa (ý nói giữa tháng 7) sẽ có kể quả kinh doanh quý 2, cổ đông sẽ thấy tình hình thê thảm thế nào”.
Về phương án phân phối lợi nhuận, HPG dự chi 42,2 tỷ đồng để trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi, và không trích lập các quỹ đầu tư phát triển, thù lao HĐQT, khen thưởng ban điều hành. Số tiền còn lại sau khi trích lập các quỹ sẽ được dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Tập đoàn Hòa Phát.
Liên tục cập nhật:
Mở đầu đại hội, Chủ tịch Hòa Phát – ông Trần Đình Long nói ngay vấn đề không chia cổ tức năm 2022 (kể cả bằng tiền hay cổ phiếu) sau khi cân nhắc rất kỹ kết quả kinh doanh trong năm vừa qua.
Lý do cho việc không chia cổ tức là do nhu cầu về vốn của năm 2023 rất lớn. Cụ thể, ông Trần Đình Long cho biết, tổng đầu tư giai đoạn 2 cho Dung Quất riêng tài sản cố định đến nay là 75.000 tỷ (trên 3 tỷ USD).
“Giai đoạn này, trên lãnh thổ Việt Nam không có nhiều dự án quy mô 3 tỷ USD như Hòa Phát nên phải nói là chúng tôi đang tập trung toàn lực cho một dự án lớn như vậy, tập trung vào quả đấm thép trên 3 tỷ USD. 1 dự án này bằng 1.000 dự án vừa và nhỏ, bằng 100 dự án lớn khác mà Hòa Phát là tự lực chứ không có sự hỗ trợ từ tập đoàn nước ngoài nào cả.
Do đó, tôi khẳng định Hòa Phát đang cần rất nhiều vốn, nên việc trả cổ tức bằng tiền mặt là không hợp lý và không có nguồn để làm điều đó”, ông Long nhấn mạnh.
Theo Chủ tịch HĐQT, đến hết năm 2024, đầu năm 2025, khi nhà máy Dung Quất 2 này ra đời, Hòa Phát sẽ tăng doanh thu thêm 80.000 – 100.000 tỷ nữa từ mặt bằng 150.000 tỷ như năm qua.
“Năm 2022 ngành thép Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung trải qua chu kỳ khó khăn. Tôi đã dự đoán như đã nói tại ĐHCĐ năm ngoái và thành thật là nó còn xấu hơn dự đoán của mình.
Tuy nhiên, đặt trong cái chung của ngành thép, Hòa Phát tự hào là kết quả kinh doanh năm 2022 không tồi, đó là sự cố gắng của hơn 30.000 nhân viên và điều hành của ban điều hành. Thậm chí dưới nhiều góc độ, kết quả kinh doanh đó là tốt khi lợi nhuận sau thuế của HPG vẫn bằng tất cả các công ty thép trên sàn cộng lại” – ông Long tự hào.
Bức tranh kết quả kinh doanh năm 2022 của một số doanh nghiệp Top đầu ngành thép
Tại Đại hội, ông Long cũng cho biết, việc đầu tư ở bên Úc với các mỏ quặng, mỏ than,… cũng tạm dừng… và do chu kỳ của ngành thép ở giai đoạn thoái trào nên kế hoạch kinh doanh không được như tính toán.
“Nhiều người trên thương trường chê Hòa Phát bảo thủ nay đã phải thừa nhận là chúng tôi đúng. Để vững vàng như vậy thì chúng ta phải chấp nhận có biện pháp đặc biệt. HĐQT tạm dừng tất cả các hoạt động đầu tư không chỉ ở Úc để tập trung vào Dung Quất 2, sức cũng chỉ đến thế thôi”, ông Long nói.
Mặc dù vậy, ông Long cũng bày tỏ quan điểm cá nhân là giai đoạn khó khăn, khốc liệt nhất của ngành thép đã qua. Nội lực của Hòa Phát và DN ngành thép là tốt, nhưng tương lai triển vọng vẫn phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường. Chủ tịch Hòa Phát mong muốn Chính phủ đẩy mạnh đầu tư công.
Báo cáo của Ban Giám đốc HPG cho thấy:
Lĩnh vực Thép: Năm 2022, tổng sản lượng bán hàng các loại sản phẩm thép của Hòa Phát là 7,2 triệu tấn – giảm 7% so với năm 2021. Trong đó, thép xây dựng chiếm gần 4,3 triệu tấn – tăng 10%, phôi thép 375.000 tấn, thép cuộn cán nóng 2,63 triệu tấn. Thị phần thép xây dựng tăng từ 32,6% hồi cuối năm 2021 lên 34,8% cuối năm 2022, giữ vững vị trí số 1. Ống thép đạt 750.000 tấn, tăng 11% và tăng thị phần từ 24,8% lên 28,5%. Tôn đạt 328.000 tấn, giảm 23%.
Doanh thu xuất khẩu đạt hơn 31.500 tỷ đồng, chiếm 22% tổng doanh thu. Thị trường xuất khẩu của Hòa Phát hiện nay là Canada, Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…
Hòa Phát (HPG) và hành trình “pha loãng” một cổ phiếu “quốc dân”
